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看B2B電子商務平臺如何助力供應鏈上下游企業協同

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放大字體  縮小字體    發布日期:2019-07-13  瀏覽次數:191
核心提示:通過B2B電子商務平臺,實現供應鏈一條龍服務,促進產業增值。面對數百家甚至數千家的供應商,議價、品質監控、供應商換新都是非常大的考驗,B2B電商平臺以倉儲、物流、加工為切入點,通過互聯網的手段滿足客戶一站式的采購需求,增強客戶粘性,提高付費用戶的轉化率,提高供應鏈上下游企業協同能力。
 通過B2B電子商務平臺,實現供應鏈一條龍服務,促進產業增值。面對數百家甚至數千家的供應商,議價、品質監控、供應商換新都是非常大的考驗,B2B電商平臺以倉儲、物流、加工為切入點,通過互聯網的手段滿足客戶一站式的采購需求,增強客戶粘性,提高付費用戶的轉化率,提高供應鏈上下游企業協同能力。
看B2B電子商務平臺如何助力供應鏈上下游企業協同

據CNNIC的統計,2017年,我國企業開展在線采購的比例已經超過50%,目前大中型企業與互聯網采購平臺進行合作已經屢見不鮮,各種B2B采購平臺也在不斷出新招為企業采購降本增效,互聯網采購已經勢不可擋。

艾瑞研究指出,中國B2B電子商務未來主要呈現出兩大方面的發展趨勢:多樣化和縱深化。多樣化是指電子商務模式和收費模式的多樣化,縱深化是指所提供服務的縱深化。

電商平臺在大數據基礎上,對傳統供應鏈“四流”(商流、物流、資金流、信息流)進行改善,在此基礎上催生出了眾多供應鏈服務新模式,提高資源配置效率和電商平臺運營效率,具體見表1。

表 1 B2B電商平臺對傳統供應鏈的改善

看B2B電子商務平臺如何助力供應鏈上下游企業協同

B2B電商一般通過自建倉庫或者與第三方倉庫進行合租為企業提供倉儲服務。同時,將運輸工作外包給專業的第三方物流公司。電商平臺通過開啟加工廠商認證端口,對供應商進行嚴格把控,平臺用戶通過線上下單,平臺輔助完成后續服務。

2018年,Ariba平臺所產生的交易額是1.6萬億美元,每年還以30%到40%的速度增長。Ariba主要為企業提供支出管理解決方案。Ariba的商業模式中,主要為兩類客戶服務,一方為采購方,主要為大型企業,另一方為賣方,主要為采購產品的供應商。隨著供應商客戶不斷發展壯大,供應商成為Ariba的新的利潤源泉。通過Ariba提供的電子商務對接服務,供應商可在Ariba平臺上展示商品目錄,具體見圖1。

看B2B電子商務平臺如何助力供應鏈上下游企業協同

圖 1 Ariba模式解析

通過深度學習、人工智能技術的運用,使得Ariba實時引入最新的合同條款和規定;通過區塊鏈的認證技術確認供應商的合法合規;通過大數據分析的技術,更好地進行幾萬、幾十萬采購合同的管理,從中獲得價值。

Ariba平臺上不僅擁有各行各業的核心供應商,而且Ariba還對供應商提供了很多的協助和支持,幫助他們轉移服務,Ariba平臺促進了供應商協同發展,對于集成供應鏈的發展具有重要推動作用。

作者\暖陽 編輯\尹嚞 圖片\喆喆 網絡

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